文 | 豹变，作者 | 李白，编辑 | 邢昀
手机厂商正在打开产业边界，先是具身智能，而后是智能眼镜，这一次是Pocket。
市场消息称，vivo Pocket手持云台相机计划今年四季度发布，备货预期百万台，此前OPPO等厂家也传出已启动立项手持智能影像设备。
手机厂家卖相机有深刻的行业背景，手机行业正从增量市场转向存量博弈，单纯的硬件参数内卷走到尽头，所有头部厂商都在寻找新的破局点。
围绕影像之间的厮杀愈发焦灼，即便是在线下也能发现，手机店越来越像影像馆。影像，这个曾经只是手机众多功能之一的模块，价值正在被不断放大。
回过头来看，从与蔡司、徕卡、哈苏等百年光学巨头联名，到自研影像芯片，再到如今集体切入手持云台相机赛道，背后都是手机厂商对于新增量的渴求。
影像内卷本质上仍没跳出智能手机参数堆料的范畴，但其影响已超出手机行业本身。尤其是大疆和影石这两个在消费级影像设备市场呼风唤雨的中国品牌，突然发现自己的后院来了一群实力强劲的“不速之客”。
值得思考的是，无论是新机上的影像功能，还是入局Pocket等新的硬件终端设备，手机厂商们的集中押注，能塑造一个增长的第二曲线吗？
结果或许并不乐观。
1、越来越像影像馆的手机门店
承载中国智能手机近六成销量的线下手机门店，正在改头换面。过去，那里摆满了各种价位的手机、配件和平板等智能设备，如今有一部分空间让渡给了更专业的影像体验。
手机门店的影像价值标签扩大，既发生在垂直门店里，也体现在厂商们围绕影像体验进行的圈层营销上。
比如，vivo从2025年开始在武汉、昆明、济南等地开了人文影像馆，主打“把影像实验室搬进现实”，消费者在这里不仅可以体验最新的X300 Ultra等影像旗舰手机，还能上手蔡司原厂增距镜、专业三脚架等全套影像配件，甚至可以在专业灯光下进行人像拍摄练习。
无独有偶，《豹变》在重庆观音桥和解放碑等人气商圈发现，不少主流手机厂商的门面都有专业的影像体验区，高端品牌阵地展示有推广影像功能的宣传要素。例如，部分华为旗舰店/智能生活馆内，增设了XMAGE影像专区与影像学院，强化影像体验与教学。
接近手机终端业务的李强（化名）对《豹变》表示，手机厂商在新品上市阶段，会通过面向摄影爱好者的圈层活动，达到推广新品影像功能并种草的目的，Pura 80 Ultra、Magic8、荣耀400系列等都曾在上市时，引导门店店员开展相关测评、主题推广、社交平台种草、佳作征集等活动，以达到传播和展示手机影像功能的目的。
上述现象有一个共同的特征：将一定的资源倾斜到旗舰影像机型和相关配件上。这让人不禁想起十多年前的音乐手机时代。当时，诺基亚、索尼爱立信等厂商将音乐这一单一功能无限放大，甚至推出了专门的音乐手机系列。如今，历史似乎正在重演，只不过主角换成了影像。
但今天的影像内卷，比当年的音乐手机竞争要激烈得多，影像竞争已经从硬件延伸到软件，从手机延伸到独立设备，从产品延伸到服务和生态。
一个更值得关注的信号是，随着vivo、OPPO等被传立项对标大疆Pocket系列的手持云台相机项目，这意味着，未来的手机影像门店里，陈列的将不再只有手机，还会有各种独立的影像设备。届时，手机门店的影像属性将会更加明显。
今后智能厂商之间的影像竞争，不再局限于手机内部的那几颗摄像头。一场跨越手机和专业影像设备两个维度的全面战争，似乎已经悄然打响。
2、手机厂商内卷在两个影像战场
手机厂商的影像竞争，目前在两条战线上同时展开。
一条是传统的手机影像战场，另一条则是新兴的独立影像设备战场。两条战线相互呼应，共同构成当下手机行业最激烈的竞争图景。
在第一条战线上，手机厂商的厮杀空前激烈。曾经，大家比拼的只是像素数量和广角大小；后来，与蔡司、徕卡、哈苏等光学巨头联名成为标配；再后来，自研影像芯片成为高端旗舰的入场券。
一位终端店员对《豹变》表示，消费者在选择手机时，非常关注影像的体验，所以他们既会关注影像本身的拍照效果，也会关注与之联名的光学镜片厂商品牌。
但无论是徕卡还是其他，往往会历经多个品牌合作的变迁，比如徕卡在和华为合作到期后选择了与小米合作，但光学镜片巨头合作的光环也未能助力小米旗舰迈入国内高端阵营头部位置。
有意思的是，《豹变》在与一线门店人员交流中发现，手机影像能力并不能如智能车的智驾、座舱软件一样，可以靠厂家推送的更新信息而完成迭代，这表明手机影像如果要变得比对手更强，需要靠换代来实现。
这个特征注定了手机厂商要有充分的研发和准备周期，使得国产手机厂商在影像上更加卷。
趋势上，如今的手机影像内卷，日渐从单纯的硬件参数比拼，转向了全焦段覆盖、专业视频能力和AI影像算法的综合较量。例如，vivo X300 Ultra的85mm长焦搭载第五代2亿像素技术，vivo方面称影像是其打造AI理解用户场景的核心入口；华为Pura 80 系列引入“AI超清全景”功能。
AI技术的加入，让手机影像竞争进入了一个新维度。从AI降噪、AI HDR到AI构图、AI修图，人工智能正在重塑整个影像创作流程。
不过这条传统战线的边际效益正在快速递减。一旦所有旗舰手机都能拍出媲美专业相机的照片，影像技术的提升越来越难以被普通消费者感知，手机厂商必须寻找新的增长点。于是，他们将目光投向了第二条战线——独立影像设备市场。
这条战线的主角，原本是大疆和影石。IDC数据显示，2025年全球手持智能相机市场出货量同比增长83%，达到1670万台，2030年有望达到4000万台，已经堪比一些手机厂商一年的出货量。不过这个赛道目前由大疆与影石把持80%左右的核心市场。
以体量来看，这个市场的吸引力不言而喻，在手机、平板等传统消费电子品类增长乏力的今天，这对手机厂商无疑是一块诱人的蛋糕。
手机厂商切入这个赛道，也有天然的优势。
首先，影像技术本就是手机厂商在高端市场的核心竞争力，手持设备所需的光学设计、防抖算法、影像调校等技术与其现有资源高度重叠。如，vivo能将其V3+影像芯片、蔡司联合调校及微云台技术直接下放至新设备；OPPO也将复用Find系列积累的影像技术。
另外，手机厂商拥有成熟的供应链体系和成本控制能力。他们可以利用手机行业的规模效应，降低独立影像设备的生产成本。
与此同时，手机厂商拥有遍布全国的线下门店和完善的零售体系。这是大疆和影石无法比拟的优势。
正是基于这些优势，头部手机厂商正在集体入局手持相机市场。如此一来，曾经“双雄争霸”（大疆和影石）的手持影像市场，可能会变成“群雄逐鹿”。大疆、影石将会面临更多的竞争。
当然仅以智能手机厂商入局来评判竞争结局显然不够分量，虽然手机厂商有技术、供应链和渠道优势，但大疆和影石在这个领域深耕多年，拥有深厚的技术积累和强大的品牌心智。更重要的是，独立影像设备的用户需求与手机用户并不完全相同。专业创作者更看重设备的专业性、稳定性和生态完整性，而这些恰恰是手机厂商的短板。
两条战线的同时内卷，既是手机厂商的突围之路，也是对他们综合实力的一次大考。
3、影像能成第二增长曲线吗？
面对手机厂商在影像赛道的疯狂投入，另一个核心问题浮出水面：影像真的能成为拉动手机行业增长的第二曲线吗？
从传统的手机影像方面来看，影像技术的进步确是推动手机升级换代的重要动力之一。但现在，这种动力正在逐渐减弱。
一个关键的原因在于，影像技术的提升越来越难以被普通消费者感知。当所有旗舰手机都能拍出清晰、好看的照片，当1英寸大底、全焦段覆盖、专业视频能力成为标配，消费者很难再为一点影像性能的提升而更换手机。
AI技术的快速发展甚至还能抹平不同品牌之间的影像差距。以前，蔡司、徕卡的联名调校是品牌的核心竞争力；现在，强大的AI算法可以轻松模拟各种相机的色彩风格和成像效果。甚至，一些中低端手机通过AI算法优化，也能拍出不输旗舰手机的照片。
即便市场上有各种基于影像体验和水平的测试，这些无法反映不同手机机型的摄影水准，对拉开销量差异的影响有限。
这就导致影像技术的功能溢价效果越来越有限。消费者不会再像为苹果的系统、华为的麒麟芯片那样，为了某一个品牌的影像技术而支付高额的溢价。影像正在从一个“差异化卖点”变成一个“基础功能”。
至于新兴的手持智能相机影像设备市场，很多人认为，手机厂商可以通过切入Pocket等影像品类，开辟新的收入来源。但实际上，这个市场的规模和潜力都被高估了。
2025年全球手持智能相机市场的出货量是1670万台，而同期全球智能手机的出货量超过13亿台。两者相差近80倍。即使手机厂商能够拿下这个市场的一半份额，对其整体营收的贡献也非常有限。
更重要的是，独立影像设备最多只能成为手机厂商的生态附属品，如同智能手表和无线耳机一样。它们的存在，主要是为了增强手机生态的黏性，而不是成为独立的增长引擎。
而且，手机厂商作为后来者，想要在这个市场分一杯羹并不容易。大疆和影石已经建立了强大的品牌心智和用户基础。对于很多专业创作者来说，大疆就是云台相机的代名词，影石就是全景相机的代名词。这种品牌认知不是一朝一夕能够改变的。
还有一个容易被忽视的问题是，独立影像设备的用户群体相对小众。它主要面向Vlog博主、旅行爱好者和专业创作者，而不是普通消费者。这就决定了这个市场的天花板不会太高。
理论上，智能硬件领域真正的第二增长曲线，大多来自能够创造全新需求、覆盖海量用户的颠覆性创新。而影像，无论是手机内部的影像功能，还是新的影像设备，都只是在满足现有的需求，只是在现有市场里进行存量博弈。
手机行业的下一个增长引擎，可能是AI，可能是折叠屏，也可能是我们现在还想象不到的某种全新产品形态，但不会是影像。
手机厂商们可以把自己的店变成影像馆，但很难指望靠卖相机来拯救自己。
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